Система L&D
Построение системы корпоративного обучения (СКО)
- Этапы СКО
- В каких случаях необходима СКО
- Как строить СКО
- Необходимые ресурсы
- Оценка эффективности
2
дня
Выставка игровых решений для обучения
Бизнес-симуляция "Покорение Эвереста"
Конференция
20+
спикеров
- HRD
- Руководители корпоративных университетов
- Бизнес-школы
- Тренеры
- Консультанты
- Эксперты в обучении персонала
250
участников
- HRD
- HR
- L&D-специалисты
- Тренеры
- Консультанты
- Руководители
- Преподаватели бизнес-школ
- Все, кого интересует обучение и развитие персонала в организациях
∞
эмоций
- Интерактивный формат
- Качественный нетворкинг
- Мастер-классы
- Дискуссии
- Мастерские
- Полезные контакты
- Профессиональное сообщество
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР КОНФЕРЕНЦИИ
MEDION ACADEMY
Тренинговый центр Medion Academy создан для организации учебных курсов и тренингов, а также для проведения различного рода деловых мероприятий.
Конференция пройдет в центре города, в новом административном здании, оборудованном для проведения мероприятий высокого уровня.
Ключевые темы конференции
Тренды и тенденции L&D в мире и Узбекистане
Обзор трендов
- Мировые тренды L&D
- Как влияют тренды на Центральную Азию
- В чем уникальность национального опыта
Технологии и инструменты L&D
Подходы, методологии и инструменты
- Классический тренинг
- Не тренинговые методы
- Смешанное обучение
- Проектное обучение
- Digital Learning
Пульс рынка (кейсы L&D Узбекистана)
Практика компаний Узбекистана
- Опыт компаний Узбекистана
- Кейсы в различных сферах экономики
- Сложности, с которыми столкнулись
- Решения, которые нашли
Программа КОНФЕРЕНЦИИ
25 апреля
10:00-13:00
Выставка игровых решений для обучения персонала
25 апреля
14:30-18:30
Бизнес-симуляция "Покорение Эвереста"
25 апреля
19:00 - 21:00
Ужин и нетворкинг со спикерами и партнерами
26 апреля
9.30-10:00
Открытие конференции
26 апреля
10:00 - 11:30
Панельные дискуссии, выступления гостей конференции
26 апреля
12:00 - 16:00
Мастер-классы в 4-х тематических потоках
26 апреля
16:00-18:00
Выступление гостей конференции
26 апреля
18:00-19:00
Завершение конференции
• Управляющий партнер компании «Центр Организационного Развития «HR Consulting» и компании “Teal Leadership”
• Партнер «Energy of team»(Методология Белбина для развития команд)
• Соучредитель и контент-продюсер фестивалей T&DFEST, HRFEST, Wellbeing Forum CA
• Член Высшего Экспертного Совета Кафедры Ментальных Практик Академии Социальных Технологий.
Лина Стрыгина
Организатор
• Учредитель, Продюсер T&DFEST, HRFEST, Wellbeing Forum CA, Школа Практической Фасилитации, Учебный Центр Медиации, Права и Переговоров;
• Бизнес-Тренер;
• Коуч;
• Фасилитатор;
• Медиатор;
• Практик и Тренер Дизайн-Мышления по Системе D.Standard.
Медина Мамежанова
Организатор
• Партнер T&DFEST;
• Партнер «Школа Практической Фасилитации»;
• Креативный Дизайн Образовательных Процессов;
• Триз – Фасилитатор;
• Бизннес-Тренер;
• Трекер;
• Медиатор.
Ирина Виговская
Организатор
• Партнер T&DFEST;
• ToP Facilitator;
• Retail-Consultant;
• Business-Trainer;
• Основатель Сообщества Фасилитаторов “Лаборатория Фасилитации” @Lafa.Comminuty.
Анна Пацюк
Организатор
•Начальник управления по развитию персонала «ANORBANK»
• Проекты: ANORBANK, Orient Group of Companies, Telia Sonera ТМ Ucell, Rexroth Bosch;
• Ментор в Alpha Education (Направления: Менеджмент, Эффективные продажи, HR, Клиентский сервис).
“Успешное внедрение системы обучения полного цикла в Компании”
Жахонгир Иноятходжаев
Начальник управления по развитию персонала "ANORBANK"
• Бизнес-тренер;
• Сертифицированный коуч международного Эриксоновского университета.
«Как автоматизировать систему адаптации и наставничества?»
Олеся Ковтун
HRBP розничной сети «Кондитерский дом SAFIA»
• Бизнес-тренер;
• Сертифицированный специалист по организации и проведению Assessment центра (MBS).
«Стратегическое управление карьерой сотрудников»
Эсмира Комилова
Директор L&D «Кондитерский дом Safia»
• Бизнес тренер по организационному развитию;
• Кадровое бизнес партнёрство;
• Обучение и Развитие;
• Привлечение талантов;
•Командообразование иВнутренние коммуникации.
«Кадровый резерв – сложности формирования и подготовки»
Лия Базарова
Начальник отдела Кадрового бизнес партнерства в АО «UzAuto Motors Powertrain»
• Руководит направлением Управление Талантами, С&B, HR диджитал , HR аналитика;
• Руководитель проектов HR-digital.
"Кадровый резерв"
Катерина Садыкова
Заместитель HRD «Enter Engineering»
"Опыт внедрения программы развития управленческих навыков Dream Leaders 2023 в Beeline Uzbekistan"
Евгений Ермаков
Корпоративный тренер Beeline Uzbekistan
"Опыт внедрения программы развития управленческих навыков Dream Leaders 2023 в Beeline Uzbekistan"
Гульноза Лутфуллаева
Эксперт по обучению и развитию талантов Beeline Uzbekistan
• Бизнес-эксперт в области операционного менеджмента и управления персоналом.
• MBA, степень бакалавра филологии;
• Практический психолог;
• Бизнес-тренер в сфере HRM, коучинга, менеджмента;
• Коуч ICF, OKR коуч;
• Член жюри Премии HR-бренд 2021 , 2022, 2023 Центральная Азия и Крым 2023;
• Сертифицированный специалист OKR Standard;
• HR-архитектор.
СПИКЕРЫ: Gustav Käser Training Asia, Alpha Education, HUMANS Academy
Виктория Токова
Модератор, HRD A-GROUP MOTORS
• Управляющий партнер компании «Центр Организационного Развития «HR Consulting» и компании “Teal Leadership”
• Партнер «Energy of team»(Методология Белбина для развития команд)
• Соучредитель и контент-продюсер фестивалей T&DFEST, HRFEST, Wellbeing Forum CA
• Член Высшего Экспертного Совета Кафедры Ментальных Практик Академии Социальных Технологий.
«Управление талантами на основе данных"
Лина Стрыгина
Управляющий партнер «Центр Организационного Развития «HR Consulting»
• Учредитель, тренер и эксперт компании «Бизнес школа Елены Васильевой»;
• Консультант, тренер, эксперт компании «Оргдизайн Про»;
• Развитие Hard skills в области менеджмента, маркетинга, HR- менеджмента и др.;
• Развитие Soft skills: коммуникация, EQ, тайм менеджмент и другие навыки;
• Более 2 000 тренингов по направлениям менеджмента, сервиса, переговоров, личной
• Эффективности.
«Как оценить эффективность обучения»
Елена Васильева
Учредитель компании «Бизнес школа Елены Васильевой»
• Работает в сфере продаж и обслуживания с 2007 года, в опыте управление командами ритейла и производства до 50 человек;
• Компании: Евросеть, МТС Розничная сеть, Мясницкий ряд, Humans.
«Безболезненный переход из offline обучения в online»
Лилия Ахатова
HRD Humans Uz, Head of Humans Academy
•Партнер T&DFEST;
•Партнер «Школа Практической Фасилитации»;
•Креативный Дизайн Образовательных Процессов;
•Триз – Фасилитатор;
•Бизннес-Тренер;
•Трекер;
•Медиатор.
«Без лишних слов: хьютагогика и методы фасилитации в L&D»
Ирина Виговская
Партнер «Школа Практической Фасилитации»,T&DFEST
•Учредитель, Продюсер T&DFEST, HRFEST, Wellbeing Forum CA, Школа Практической Фасилитации, Учебный Центр Медиации, Права и Переговоров;
•Бизнес-Тренер;
•Коуч;
•Фасилитатор;
•Медиатор;
•Практик и Тренер Дизайн-Мышления по Системе D.Standard.
«Нетренинговые методы L&D»
Медина Мамежанова
Учредитель, Продюсер T&DFEST, HRFEST
• Основатель IT-компании Edstein, разрабатывающей систему адаптации, обучения и оценки персонала.
• В 2006 году после ВШЭ начал карьеру в международных банках, работал с крупнейшими корпоративными клиентами: Microsoft, Samsung, LG, Merrill Lynch.
• В 2013 году перешел в HR-tech. Прошел путь от коммерческого директора до создания собственной компании.
«Адаптация новичков: быстро, эффективно, с душой»
Евгений Обогоров
CEO IT-компании Edstein
•Партнер T&DFEST;
•ToP Facilitator;
•Retail-Consultant;
•Business-Trainer;
•Основатель Сообщества Фасилитаторов “Лаборатория Фасилитации” @Lafa.Comminuty.
«Шесть элементов системы сервис-менеджмента. Модель построения качественного сервиса в организации»
Анна Пацюк
ToP Facilitator,Retail-Consultant
• PhD;
• Управляет бизнесом с 1993 года;
• Является основателем компании Yadgarov and Partners и Управляющим партнером John King Partners Europe.
• Вдохновитель Международного управленческого Форума в Ташкенте;
• Глава жюри Международного конкурса «Счастье в деле!» (более 100 компаний с 50+ тысячами сотрудников);
• Специализируется в вопросах стратегического развития компаний.
«Кросскультурное взаимодействие»
Тимур Ядгаров
Учредитель Yadgarov and Partners , управляющий партнер John King Partners Europe
• Фасилитатор;
• Бизнес-иллюстратор;
• Автор студии визуальной коммуникации «наРисуй это»;
• Руководитель бизнес-тренеров HUMANS;
• Разрабатывает системы визуальных коммуникаций компаний с внутренними и внешними потребителями.
«Визуальный язык компании и корпоративная культура»
Татьяна Мкртчян
Автор студии визуальной коммуникации «наРисуй это»
• Партнёр компании jobEQ
• Master Business Coach, сертифицированный коуч ICF, коуч-ментор;
• Партнёр компании jobEQ;
• Автор собственной школы карьерного коучинга, с опытом обучения коучингу более 15 лет;
• Преподаватель Института организационной психологии.
«Как управлять внутренней мотивацией и ценностями сотрудников для решения актуальных задач компании»
Анна Иванова
Партнёр компании jobEQ
• Бизнес Партнер GEC Consulting;
• Партнер-учредитель Sun House Team;
• Директор по организационному развитию Кондитерский дом «Куликов»;
• Стратегический HR, развитие корпоративной культуры, построение корпоративных университетов, игрофикация бизнес процессов, тренинги личностного роста, развитие управленческих навыков, тимбилдинг.
«Как несерьёзными способами добиться серьезных результатов. Внедрение компетенций через игру»
Сергей Долженков
Директор по организационному развитию Кондитерский дом «Куликов»
• Международный эксперт в сфере HR;
• Основатель и руководитель компании WOW GROUP;
• Спикер и модератор Synergy Global Forum, WOW!HR, форумы Ведомостей, Forbes, ED CRUNCH, РБК, T&D Forum Kazakhstan.
• Является частой гостьей теле- и радиоэфиров: телеканал РБК, радио Маяк, НТВ, радио Медиаметрикс.
«Тренды рынка корпоративного образования на примере кейсов победителей международной премии WOW!HR»
Гоар Ананян
Международный эксперт в сфере HR, основатель и руководитель компании WOW GROUP
• Директор BI University (центр компетенций BI Group);
• Председатель Международной Ассоциации управления корпоративным образованием (МАУКО);
• Более 15 лет в сфере HR, 10 лет руководства Корпоративным университетом, 20 лет педагогического стажа.
«Обучение опытных сотрудников. Чем удивить аудиторию, которая уже много узнала и изучила?»
Ольга Баспаева
Директор BI University
БИЛЕТЫ
Для всех участников конференции предусмотрены:
- Материалы конференции;
- Кофе-брейки, обед во время конференции;
- Сертификат участника или диплом спикера.
STANDARD
UZS 2 500 000
KZT 90 000
USD 200
- Выставка игровых решений
- Участие в конференции
VIP
UZS 3 750 000
KZT 135 000
USD 300
- Выставка игровых решений
- "Покорение Эвереста"
- Ужин со спикерами и партнерами
- Участие в конференции
ПАРТНЕР / СПОНСОР
UZS 3 750 000
KZT 135 000
USD 300
Свяжитесь с организаторами
для обсуждения
условий сотрудничества
СЦЕНАРИЙ ИГРЫ
Задача игры - покорить вершину Эвереста и максимизировать результаты экспедиции.
Это миссия на время.
Она требует очень детального планирования и точного выполнения задач в постоянно меняющихся условиях, а также максимальной способности к адаптации.
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ ИГРА
- Мотивация командной работы;
- Развитие стратегического мышления;
- Важность коммуникаций и доверие в команде;
- Преодоление поведенческих шаблонов «Это невозможно», «Это не работает», «Это здесь не применимо»;
- Стимулирование инициативы и своевременного принятия решений.
ИНСАЙТЫ УЧАСТНИКОВ
- Стратегия и управление ресурсами;
- Стратегическое мышление и планирование имеют огромное влияние на результат;
- Конструктивная и деконструктивная конкуренция;
- Важность обмена информационными потоками;
- Менеджмент Риска;
- Менеджмент Влияния;
- Предпринимательский дух в мире BANI/VUCA.
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
ПОКОРЕНИЕ ЭВЕРЕСТА
Покорение Эвереста это бизнес симуляция, разработанная компанией Ascendis совместно с альпинистами, которые покорили Эверест.
В симуляции участники сталкиваются с
многочисленными вызовами, которые очень схожи с ситуациями на рабочем месте: нехватка ресурсов, агрессивные дедлайны, неопределенность, возможности и преграды, необходимость принимать быстрые решения, чувство тревожности и многое другое.
Используя методологию практического обучения (experiential learning), во время игры удается изменить отношение и поведение людей в течение одного дня, вместо нескольких недель традиционного обучения.
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ ИГРА
- Поиск решений к проблемам которые возникают на пути;
- Дает понимание важности экспертизы в команде;
- Лучшее планирование ресурсов и управление ими;
- Гибкость и адаптивность в мире VUCA;
- Подчеркивает основные качества современного Лидера.
ИНСАЙТЫ УЧАСТНИКОВ
- Любая цель достигаема. Для этого необходимо доскональное планирование, настойчивость, командная работа и интеллект.
- Не бойся открывать для себя неизвестное. Когда вокруг много неизвестных, постарайся найти как можно больше данных и начинать работать с ними.
- Любое решение лучше чем его отсутствие. Решение ценно когда оно принято вовремя.
ИНСАЙТЫ УЧАСТНИКОВ
- Результат и качество идут первыми.
- Результаты являются выражением всех видимых и невидимых усилий и компетенций команды.
- Цель. Разница между работой ради победы, достижения максимальных результатов и работой ради выживания.
- Важность любой информации во время планирования.
- Любая команда может изменить любую ситуацию.
